就拿浙永嘉閥門業來說，作為永嘉五大主導行業之一的泵閥產業，一直以來都備受關注，是引領地方經濟發展的“重頭戲”，在全縣工業經濟總量中的比重占到25%以上，近年來泵閥業發展更是勢頭迅猛，呈異軍突起之勢。目前全縣有泵閥企業1168家，其中產值億元以上的24家，5000萬元以上的14家，擁有國家馳名商標15枚，國家免檢產品11個。2009年，盡管受金融危機的影響，但全縣泵閥業還是贏得了危機考驗，交出了一份相當不錯的成績單。2009年全縣泵閥工業總產值171億元，上繳稅收7億元，同比增長3%，外貿出口為2.8億美元，其中閥門出口2.2億美元。窺一斑而知全豹，可以說，泵閥產業成了甌北乃至永嘉經濟發展和創造財富強有力的助推器。

    尤其是近年來，在永嘉縣委縣政府合力扶工政策的強力推動下，永嘉閥門連續8年保持著28%以上的高速增長，不僅躍居永嘉的第一大支柱產業，同時也占到全國閥門總產值的近三分之一，可謂三分天下有其一，成為業界公認的全國規模最大、品種規格最齊全、企業品牌最集中和區域品牌最響亮的閥門生產基地，能夠生產約3000個品種4萬個系列的閥門產品，產品涵蓋石油、化工、冶金、食品、燃氣、機械設備、水處理、船運、城建環保、造紙、石油存儲、油品提煉、房產、市政建設等生產生活中的各個領域。

    近年來，國家積極實施重大裝備國產化戰略舉措，這為閥門制造業帶來了千載難逢的發展機遇。國務院通知要求，要依托高效清潔發電、天然氣管道輸送和液化儲運等領域的重點工程，有針對性地實現重點產品國內制造。在這種情況下，溫州閥門企業依托重點建設工程大規模開展重大裝備技術裝備自主化，重點開發具有自主知識產權、高附加值、低能耗、符合環保要求的高科技閥門產品，以產業升級、技術進步推動企業發展再上新臺階。

    有人說，當金融危機的大潮退去，誰在裸泳，將會看得真真切切。源自美國華爾街引發全球的一場金融危機，引發了溫州閥門業深層次的思考：國內外閥門差距何在？中國閥門發展路在何方？又該如何破局？可以說，始于2008年底的金融危機讓制約溫州閥門業發展的深層次矛盾更加明顯地暴露了出來。雖然這些年閥門業在不斷成長發展，從業人數和企業規模不斷增多，但總體而言，企業“低、小、散”局面沒有太大的改變，與現代化企業還是兩個概念。好多產品還是技術含量低，缺乏核心技術，與國外閥門相去甚遠，不可同日而語。這種差距是多方面的，主要表現在加工工藝上的差距、技術創新能力上的差距、質量管理及設備方面的差距、流程管理上的差距、技術創新能力上的差距。綜合分析不難得出，目前困擾整個閥門行業最大的問題是結構性矛盾突出，問題多多。閥門行業產業結構性矛盾突出的表現主要是企業規模普遍上不去，不上檔次，產品不上層次，產業結構極端分散，缺乏具有一定影響力的大企業大集團，更缺乏具有領導能力的重量級的大型行業集團。當然，解決的辦法也是有的，但最為根本的辦法是進行閥門產業結構調整和產品結構優化，通過這個辦法，或許我們能縮小與國外閥門行業的差距，迎頭趕上并超越世界先進水平。然而，隨著市場經濟的深入和金融危機的持續影響，溫州泵閥產業在發展過程中出現了結構性矛盾。一些品牌效應不明顯、技術創新能力弱的中小企業舉步維艱。在大氣候突變的形勢下，泵閥產業將走向何處？如何創新與發展？成為永嘉中小企業普遍關注的問題。

    目前，永嘉泵閥業面臨四大困境。一是“低、小、散”問題突出，普遍存在企業規模偏小，“星星多、月亮少”，目前龍頭骨干企業數量屈指可數，國家級高新技術企業僅5家，年產值也不過5億元，而國際閥門巨頭規模均已過10億美元，相比之下，龍頭不強，美國沃茨、德國KSB等國外閥門巨頭紛給在國內并購我們的民族工業，企業做不大，也做不強，企業做不強遲早會有被別人吃掉的危險。二是科技水平低，科技創新能力薄弱，產品幾乎沒有涉足“西氣東輸”以及核電站主體工程等國家重大裝備工程領域，在國際競爭中難分一杯羹，在國際競爭中處于劣勢，被晾在一邊。人家企業在做標準了，我們的企業還處在做產品階段，不在同一個跑道上，差距明顯，主要是缺少科技支撐，這是永嘉閥門發展的一塊短板。三是同行業無序競爭和重復投資，致使永嘉閥門缺乏特色，你有我有大家有，缺乏支撐行業發展的支柱產品，沒有“倚天劍”和“屠龍刀”，產品質量參差不齊，產品品質良莠不齊，行業人士形容永嘉泵閥產業歸納為一句話：“高端的沒有，低端的混雜”。難有幾個叫得響的品牌。四是品牌含金量不高，缺乏科技含量，在市場競爭中劣勢凸顯，許多出口產品多為貼牌，為他人作嫁衣，充當了人家的打工者，巨額利潤被外商賺取。

    在后危機時代，縱觀永嘉泵閥行業，發展還表現在“三低”：行業發展水平低，產品技術含量低，產品檔次低，關鍵技術“瓶頸”始終未有大的突破，市場培育嚴重落后于產業發展，行業無序競爭導致產能相對過剩，質量問題引發銷售隱憂，售后服務欠缺致使市場萎縮，盈利能力減弱，人才支撐力不強，內部管理混亂等等。這些問題一旦疊加起來，必然導致與國外差距越拉越大。本身上，我們的民族工業在加工工藝上、在質量管理上、在硬件設備上、在工藝流程上、在技術創新能力上就稍遜國外企業一籌，再加上閥門行業結構性矛盾如果得不到解決，勢必造成國內泵閥行業步履維艱。可以說，后危機時代，我國閥門行業已到了處于發展的關鍵時期。綜上所述，今后閥門行業有一個好的發展前景，必須以科技創新為主旋律，依托國家重點工程建設項目，堅持走自主創新發展之路，開展關鍵閥門國產化的研發與攻關，通過增加技術改造投入，提升企業的科技水平和綜合競爭力，努力轉變企業增長模式，促進產品結構優化升級，全面提升產業競爭力，提高企業核心競爭力。

    正因為國內閥門制造業水平與國際先進水平相比仍有一定差距，好多高參數、高溫高壓、高磅級的關鍵閥門長期以來一直依賴進口。為了促進閥門國產化，振興民族工業，國務院下達了《關于加快振興裝備制造業的若干意見》，由國家發改委牽頭，部署制訂了相關領域重大裝備的閥門國產化方案，依托重點建設工程大規模開展重大裝備技術裝備自主化，推進產業升級和技術進步，從而改變重大裝備關鍵閥門長期依賴進口的局面。因此，永嘉泵閥制造業應抓住機遇，激流勇進，乘勢而上，抓緊國家擴大內需各項政策措施，抓住十大產業調整振興規劃為裝備制造業帶來的發展機遇，堅持改革創新，不斷提高為國民經濟發展和基礎設施建設提供裝備的能力，提高在國內國際兩個市場的競爭能力。正如溫家寶總理在今年8月份考察伯特利集團時所說的那樣：“接下來要堅定信心，走產學研結合的路子，努力在國內、國際兩個市場都站穩腳跟，并且能夠在競爭中取勝，這樣你們的工廠就會越來越興旺”。

    創新，是一個企業的靈魂，是企業發展的不竭動力，也是提高企業核心競爭力的關鍵之所在。永嘉泵閥產業要想保持可持續發展，必須加強一系列創新，在各方面全面“提速”，全力打造泵閥“高鐵時代”的“動車組”，努力在創新中鑄就輝煌。筆者以為，要想振興我國閥門行業，提高企業核心競爭力和國際競爭力，必須強化創新意識，提高自主創新能力，開展一系列的創新。

    創新閥門品牌，實施品牌戰略，提升區域影響力和競爭力

    永嘉泵閥可分為三類，一類是規模以上的龍頭骨干企業，擁有自主知識產權和專利技術。比如伯特利閥門集團，在發展的道路上始終堅持自主創新不動搖，迄今已擁有國家專利技術38項，省級企業技術中心承擔國家火炬計劃項目數十項，每年都有科技新成果問世。二類是成長性中小企業，這類企業相當一部分還是家族式企業，管理模式決定著生存狀態，雖有自己的牌子，但品牌價值不高。三類是規模很小的小作坊式加工企業，這類企業抗風險能力較弱，大多以貼牌生產為主，幫大的企業做加工，不具備沖擊市場的能力，一遇風暴就倒下。目前永嘉泵閥能夠叫得響的品牌為數不多，強勢品牌的缺失致使行業之間陷入無序競爭的“泥沼”。從國際整個市場發展的角度來看，成熟的市場需要強勢品牌的介入。有品無牌市場做不大，有牌無品市場做不長，正是這個道理。重視和加強品牌建設，提升產業層次，是泵閥產業做強做大的必然選擇。

    創新發展模式，走專業化差異化規模化之路

    永嘉泵閥經過多年發展，產值占全國泵閥總產值三分之一還強，形成了一批優勢骨干企業，但企業間比較優勢不夠明顯。面對金融危機襲擊，永嘉泵閥行業提出了“1+N”發展模式，主張強弱聯合，整合資源，優勢互補。值得一提的是，大企業在選擇發展之路上各有側重，各顯神通，給中小企業提供了在低谷中崛起的樣板。伯特利集團在產業鏈上游作出延伸，投資異地興建精密鑄造基地，緩解了制約閥門品質的“瓶頸”問題，上玉集團在耐腐蝕閥門方面做足了文章，占據了國內不少的市場，羅浮閥門率先邁進了核電閥門門檻，南方閥門在超臨界、超超臨界閥門國產化進程中取得重大突破，球豹閥門一心一意專注于球閥球體，拓出了一片新天地。除此之外，在產業“突圍”的道路上，其他企業鮮有特色和起色。故而，走專業化規模化之路將是閥門行業的趨勢，做到人無我有，人有我新，人新我特，始終領先一步。只有這樣，行業才能突破發展瓶頸，在激烈的市場競爭中穩占一席之地，在競爭與合作中擁有話語權。

    創新營銷戰略，整合優勢營銷資源，提高適應市場能力

    泵閥行業從制造型轉向營銷型企業，樹立起以客戶為中心的新經濟理念已是大勢所趨。過去，永嘉泵閥營銷市場多數被福建經銷商所壟斷，營銷上長期受制于中間商。建立起自己的營銷團隊，決戰終端市場，同時堅持國內、國外兩個市場同時抓，為企業贏得了新的發展機遇。同時還要對主打產品不斷改進，以提高市場占有率。加大對企業未來支柱產品的市場開拓步伐，有選擇、有重點地走出去。實施區域銷售人員分片負責制，形成良好的競爭機制和優勝劣汰機制，完善營銷機制。

    創新發展水平，走智能化信息化之路，以技術創新培育新的競爭優勢

    智能化、信息化程度在一定程度上代表著一個企業乃至一個行業的最高科研能力和技術水平。國內絕大部分泵閥企業制造水平依然停留在較低技術層面，國內對于技術難度比較高的特殊工況閥門基本依靠進口。在國家重點工程西氣東輸管線總額100億的閥門競標中，國內閥門企業無一中標，眼睜睜看著國外列強在自己家門口瓜分這塊大“蛋糕”。因此，在引進、消化吸收先進技術的基礎上，大力開發擁有自主知識產權的核心技術，突破制約發展的關鍵技術勢在必行。要加強科技投入，確保科研經費，穩定研發隊伍，完善創新機制，給技術創新注入新的元素，才能有望實現“彎道超車”，走在行業前列。